以柔性引才激活智汇新引擎

　　人才是发展的第一资源，在区域竞争日趋激烈、人才流动更趋多元的背景下，柔性引才以其灵活高效的特点，成为破解人才瓶颈、汇聚智力资源的重要路径。柔性引才，引的是智力，聚的是合力，谋的是长远。唯有以开放理念打破壁垒、以灵活机制激发活力、以优质服务筑牢根基，方能让“不求所有、但求所用”的柔性引才模式，为地方高质量发展注入源源不断的新动能。

　　树立开放引才理念，拓宽智力汇聚渠道。理念是行动的先导，柔性引才首先要打破“唯编制”“唯全职”的思维定式，树立“能用才者皆为我用”的开放观念。若固守传统引才模式，就难以破解高端人才“引不来、留不住”的困境。要深刻认识到，人才的价值在于其智力贡献，而非身份归属。要立足产业需求和发展实际，跳出地域、户籍、身份的限制，通过项目合作、技术咨询、短期兼职、远程会诊、候鸟服务等多种形式，吸引各类人才为我所用。要主动“走出去”对接，与高校科研院所建立合作纽带，与行业领军人才搭建沟通桥梁，让更多“星期天工程师”“空中飞教授”带着技术、项目、理念参与地方发展，以智力流动打破资源壁垒，让人才红利惠及更广领域。

　　创新灵活用才机制，释放人才创造活力。机制活则人才活，柔性引才的关键在于建立与人才特点相适配的使用机制，让人才有用武之地、施才舞台。若用刚性条条框框约束柔性人才，就会挫伤其积极性、限制其创造力。要聚焦“用好用活”核心，推行“人才+项目”“专家+产业”的合作模式，根据人才专长和项目需求，赋予其技术研发、方案设计、决策咨询等方面的自主权，让人才能够心无旁骛投入工作。要建立灵活的薪酬体系，以智力贡献、项目成效为导向，实行协议工资、项目分红、技术入股等多元激励，让人才的付出与回报相匹配。要搭建成果转化平台，推动柔性人才的技术、专利与本地产业精准对接，促进产学研用深度融合，让智力资源真正转化为发展动能。

　　优化暖心服务环境，厚植人才发展沃土。环境好则人才聚，柔性引才不仅要“引得来”，更要通过优质服务让人才“愿服务、常服务”。若服务跟不上、保障不到位，就难以形成持续稳定的合作关系。要当好“服务员”，为柔性人才提供工作便利、生活保障，简化审批流程，解决其在项目对接、信息获取、后勤保障等方面的实际困难，让人才集中精力干事业。要营造尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，通过宣传报道、表彰奖励等方式，彰显柔性人才的贡献价值，增强其归属感和荣誉感。要建立长效联系机制，定期走访慰问、沟通交流，及时了解人才需求，动态调整合作方式，用真诚服务打动人才，用良好环境留住智力，让柔性引才成为可持续的“智力补给线”。（李曼）