推动干部“专项考核”服务高质量发展

　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。干部考核作为指挥棒、风向标、助推器，必须紧紧围绕这一首要任务进行精准调校。推行干部专项考核，正是优化考核方式、提升考核针对性与实效性的重要创新。要让专项考核真正服务于高质量发展，必须聚焦“精准画像”、突出“实绩导向”、强化“结果运用”，使其成为促进干部担当作为、推动事业发展的有力抓手，凝聚起推动中国式现代化建设的磅礴力量。

　　精准设置考核内容，锚定高质量发展“坐标系”。专项考核的生命力在于“专”，关键在于考准考实干部在推动高质量发展中的具体贡献与能力表现。要精准界定考核范畴，紧密结合不同地区、不同层级、不同岗位的职责特点和发展实际，将宏观的高质量发展要求分解为可量化、可比较、可验证的具体指标。对推动科技创新和产业升级一线的干部，重点考核其在核心技术攻关、战略性新兴产业发展等方面的成效；对负责绿色低碳转型领域的干部，侧重评估其生态环境保护、能耗双控等约束性指标完成情况；对优化营商环境一线的干部，着重考察其服务市场主体、激发市场活力的实际举措和口碑。

　　突出实绩考核导向，树牢高质量发展“风向标”。专项考核要坚决破除“唯分唯票”“过度留痕”等倾向，把“实绩”作为衡量干部担当作为最硬的标尺。要坚持深入一线，多到现场看、多见具体事、多听群众说，注重从工作实效、发展变化、群众感受中甄别干部的真实业绩。要注重区分“显绩”与“潜绩”，既看当下发展的“颜值”，更看长远发展的“潜质”，鼓励干部甘于做打基础、利长远的好事实事。要综合运用数据分析、实地核查、多方印证等方法，全面客观评价干部在完成急难险重任务、处理复杂矛盾、推动改革创新中的实际表现和能力担当，引导干部树立正确的政绩观，把心思和精力凝聚到创造经得起实践、人民、历史检验的实绩上来。

　　强化考核结果运用，激活高质量发展“动力源”。考核的价值在于运用，结果运用是专项考核发挥效用的关键一环。必须坚决打破“考用脱节”，将专项考核结果与干部的选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束紧密结合。对在高质量发展中敢担当、善作为、实绩突出的干部，要给予褒奖重用，树立“优者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。对考核中发现的短板弱项，要及时反馈，帮助干部找准问题、明确改进方向，并纳入后续培训培养计划。要注重通过考核发现影响高质量发展的共性问题和制度机制障碍，推动从源头上优化政策、完善机制，实现“考核一人、带动一片、优化一方”的效果。要建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为那些在推动高质量发展中敢于探索、先行先试而出现失误的干部撑腰鼓劲，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。(杨雪峰)