“墩苗”绝不能“作秀”

　　习近平总书记强调，年轻干部要放到基层去锻炼，下去要真下去，而不是去“镀金”。这一重要要求，为年轻干部成长指明了方向，也为组织部门培养选拔干部提供了遵循。然而，现实中少数年轻干部下派基层，却把“墩苗”变成了“作秀”，这既反映出“墩苗”干部思想跑偏，同时也折射出管理考核弱化虚化。“作秀式”墩苗不仅荒废青春、误了事业，更背离了组织培养的初衷，必须坚决纠治。

　　“墩苗”要想出实效，首先要校正思想航向。思想是行动的先导。思想通了，行动才不会跑偏。要教育引导年轻干部深刻认识到，基层不是“过道”而是“沃土”，墩苗不是“镀金”而是“炼金”。组织的良苦用心，是让干部在基层摸爬滚打中砥砺品质、增长才干，在同群众一块苦、一块干中筑牢根基。古人讲，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。凡成大事者，无不经过基层一线的艰苦磨砺。因此，干部到基层一线去“墩苗”，要放下机关架子、摒弃看客心态，真正把心沉下去、把身子扑下去，在走村入户中听真话，在化解矛盾中练本事，在服务群众中悟初心。要把基层当课堂，拜群众为师，搞清楚群众的急难愁盼是什么，弄明白政策落实的堵点难点在哪里，在解决一个个具体问题中增见识、长才干，真正实现从“身入”到“心入”的转变。

　　“墩苗”要想出实效，必须扎紧管理闭环。三分部署，七分落实。管理跟不上，好经也会念歪。派出单位不能“一派了之”，要常态化跟踪联系，及时掌握干部工作状态和现实表现，既关心其思想生活，又督促其履职尽责。接收单位不能“放养式”管理，要给下派干部明岗定责、压实担子，安排具体分工、明确任务清单，让他们在关键岗位、艰苦环境中接受摔打。要防止“多栽花少栽刺”的好人主义，坚决克服“大家都不容易”的绥靖心态。各级组织部门要建立墩苗锻炼纪实制度，干了哪些事、破解了哪些难题、群众如何评价，都要如实记录、动态更新。要健全“日志、周报、月考、季评”的跟踪机制，既看过程更看结果，既看显绩更看潜绩。特别是要动真碰硬，对“作秀”的绝不姑息迁就，对“混事”的及时提醒纠正，真正让墩苗干部身在其中、心在其位、责在其肩。

　　“墩苗”要想出实效，还要树牢实干导向。干部干部，干是当头的。使用是最好的培养，激励是最好的导向。要让墩苗干部真正参与重点工作、牵头攻坚项目、处理复杂矛盾，在急难险重中长见识、强本领。如果他们只是“看客”和“过客”，不经历风吹浪打，不接手烫手山芋，就难以练就真功夫、硬本领。要健全考核评价机制，以实绩论英雄、用口碑见高下。考核要看问题解决率、群众满意度，而不是看报到多少次、写了多少篇心得；要看攻坚克难的“硬招数”，而不是看汇报材料的“花架子”。在使用上，对真墩实墩、在基层干出实绩的，要大胆提拔使用，让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位；在管理上，对把基层当“跳板”、做样子混日子的，要及时发现、严肃处理，该批评的批评、该召回的要召回。要形成鲜明的正向激励和反向约束，让担当实干者有舞台，让投机作秀者没市场。

　　根深才能叶茂，本固方可枝荣。年轻干部是事业的未来，墩苗历练应是干部成长成才的阶梯，绝不能成为“作秀”舞台。各级党组织要多措并举，推动“墩苗”干部沉下心来做事、扑下身子干事，真正把“墩苗”的辛苦转化为成长的养分。广大年轻干部也要珍惜机遇、不负重托，在基层一线书写青春答卷，努力成长为堪当重任的栋梁之材。（缪玉玲）