省公交建集团纪委：推动政治监督具体化精准化常态化

　　为破解政治监督虚化泛化、抓手不实等难题，省公交建集团纪委立足国企职能定位，不断加强“一把手”和领导班子专项监督，深化“纪巡”联动，构建全域大监督格局，推动监督嵌入项目建设、经营管理、改革发展全过程，以精准政治监督护航企业高质量发展。

　　集团纪委不断压实管党治党责任链条，对标省纪委监委政治监督《指引》《清单》《计划》等制度要求，将政治监督与中心工作同谋划、同部署、同考核，并配套出台两项专项监督实施方案，分阶段设置推进节点，细化核查举措，实行项目化推进、台账式管理。

　　“我们把政治监督细化为可落地、可检视的专项任务，通过清单定责、节点管控，杜绝监督流于形式、浮于表面。”集团纪委相关负责人介绍，依托专项监督，集团纪委上半年组织对所属72个基层党组织开展树立和践行正确政绩观专项监督，现场梳理反馈问题138个，建立台账限期整改、逐项销号，引导广大党员干部担当作为、真抓实干。

　　与此同时，集团纪委不断深化纪巡联动监督，围绕践行“两个维护”、落实全面从严治党责任、“三重一大”决策、廉洁自律等8项内容，通过谈话查资料、下沉项目核查等方式，对集团党委新一轮内部巡察的4家二级企业同步开展专项监督。

　　结合内部监督，集团着力构建纪检、巡察、财务、审计、法务联动的大监督体系，发挥监督委员会统筹作用，定期会商研判风险，完善线索移送、联合核查、督办整改流程，解决多头检查、监督盲区等问题。同时，针对共性问题完善内控机制，举一反三抓好工程建设、财务管理、审计合规、物资采购等关键领域风险排查，补齐管理短板，持续释放治理效能。

　　“我们还将适时开展问题整改‘回头看’，常态化开展警示教育，扎实推进廉洁文化建设，实现查、改、治一体推进。”集团纪委相关负责人表示，将补齐监督融合不深、基层力量偏弱、隐蔽风险排查不足等短板，持续以专项监督小切口做深政治监督大文章。（供稿 省公交建集团纪委监察专员办 编辑 张丽敏）