共绘干群“同心圆”

　　事业发展，关键在人，关键在干部。干部队伍是党和国家事业的中坚力量，是推动经济社会发展的核心资源。所谓“串联”，意在连接、凝聚与激活；所谓“同心圆”，旨在描绘目标一致、步调统一、合力共为的生动局面。串联干部支撑发展的最大“同心圆”，就是要通过加强思想引领、优化体制机制、强化组织关怀，最大限度地激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，汇聚起无坚不摧的磅礴力量。

　　筑牢“思想同心”的坚固基石，凝聚支撑发展的磅礴伟力。只有思想上高度统一、意志上高度集中，行动上才能同频共振、步调一致。筑牢广大干部“思想同心”的基石，是串联最大“同心圆”的首要前提。要强化“理论武装”的根本指引，引导广大干部深入系统学、融会贯通悟、联系实际做，自觉将个人追求融入党和人民的事业之中，夯实团结一心、共同奋斗的共同思想基础。要树立“远大目标”的共同追求，善于用宏伟蓝图和共同愿景凝聚人心、鼓舞斗志，引导干部心系大局、立足本职，为了共同的目标而不懈努力，激发砥砺前行的内在动力。要弘扬“核心价值”的导向作用，引导干部明大德、守公德、严私德，营造崇尚英雄、学习先进、争当模范的浓厚氛围，塑造向上向善的精神风貌。

　　构建“行动同步”的协同机制，汇聚支撑发展的强大合力。目标的实现，不仅需要思想上的高度统一，更需要行动上的紧密协同。构建高效顺畅、运转协调的体制机制，是串联最大“同心圆”的支撑和保障。要优化“权责清晰”的分工体系，建立清晰的责任清单和权力边界，将各项任务落实到每个岗位、每个人头，形成层层负责、人人担当的责任链条，避免职责交叉、推诿扯皮。要健全“沟通顺畅”的协调机制，促进不同领域、不同条块干部之间的信息互通、经验交流和工作协同，形成“一盘棋”格局，实现资源最优配置和力量最佳整合，凝聚起“一加一大于二”的协同效应。要完善“考核激励”的导向作用，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等紧密结合起来，激发比学赶超的争先动能。

　　营造“关怀同频”的温馨氛围，激发支撑发展的内生动力。干部队伍的战斗力和凝聚力，既源于崇高理想和严明纪律，也来自组织的真诚关怀和温暖氛围。营造组织与干部之间、干部与干部之间“关怀同频”的温馨环境，是串联最大“同心圆”的情感纽带和动力源泉。要强化“政治上的激励”，充分信任和依靠干部，对政治坚定、业绩突出、作风过硬的干部要及时提拔使用，增强干部的荣誉感使命感。要落实“工作上的支持”，积极为干部创造良好的工作条件和环境，支持他们依法依规大胆开展工作，为干部干事创业保驾护航。 要体现“生活上的关心”，营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围，让干部既能严肃认真地工作，又能心情舒畅地生活，感受到组织大家庭的温暖，从而安心安身安业。（何莉燕）