驻中国建筑纪检监察组以能力提升促工作落实 深化研讨聚众智

　　“以安装公司纪委为例，上半年办结的案件中，高达八成与供应链相关。”近日，在中央纪委国家监委驻中国建筑纪检监察组召开的工作推进会上，分组研讨环节伊始，中建安装公司纪委书记颜志凯首先提出了一个数据。他进一步说：“对于建筑施工企业而言，供应链管理覆盖招标、采购、履约、结算等多个关键环节，是廉洁风险集中、腐败问题易发高发的重点领域。”

　　结合当前供应链管理方面的监督工作，颜志凯分析了痛点难点。“当前仍侧重在事后追责，事前事中监督薄弱，在‘防未病’方面下的功夫不足。”颜志凯坦言，此外，供应链管理专业性强，相关违纪违法行为具有一定隐蔽性，监督发现问题难度较大。

　　对此，中建西部建设公司纪委书记王金雪也有感触。“供应链管理涉及采购、物流、财务等多个环节，要积极探索运用大数据手段赋能监督。”王金雪说，“目前，我们正在推进数据中台信息系统的建设，整合多个数据系统资源，着力破解‘信息孤岛’，借助数据汇集、碰撞比对、关联分析等，不断提高发现问题线索的精准度和穿透力。”

　　这次工作推进会，是为了总结今年以来工作，安排部署下阶段任务而组织召开的。会上，驻中国建筑纪检监察组有关负责同志、中国建筑二级单位纪委书记等90余位纪检监察干部，围绕风腐同查同治、队伍建设等重点工作，展开深入交流，分析短板弱项、总结工作经验，助力提升纪检监察工作规范化法治化正规化水平。

　　供应链管理是国企领域监督治理的重要方面。近年来，驻中国建筑纪检监察组与中国建筑集团党组同向发力，重点纠治靠企吃企、套取挪用、内外勾连等突出问题，推进“亲清”供应链生态建设。研讨会上，结合工作实际，与会人员纷纷提出对策建议。如，要强化对“一把手”、关键岗位人员的监督，明确权力边界与禁止性行为；要构建跨部门协同机制，形成供应链管理监督的大监督格局，建立纪检与审计、物资采购等业务部门线索双向移交、信息实时共享及联合研判机制；要注重查处案件与系统整治相结合，着力推动完善物资监管等流程、制度，真正达到治根本、管长远的效果。

　　今年上半年，驻中国建筑纪检监察组指导各子企业纪委强化系统观念，树立整体思维，深入推进风腐同查同治，加大力度查处腐败背后的不正之风，深挖细查不正之风背后的请托办事、利益输送等腐败问题。围绕现阶段做好这项工作存在的问题及有益探索，与会同志们畅所欲言。

　　“项目亏损背后可能存在不正之风和腐败问题。”中建科技公司纪检监督工作部部长申谦指出，实践发现，项目中“管理漏洞”“失职失责”等表象背后可能存在利益输送。

　　对此，中建东北设计研究院纪委副书记、纪检监督工作部部长赵凯认为，要深化问题线索排查与研判，既“由风查腐”又“由腐纠风”。对发现的作风问题线索，不简单就事论事，要将其作为发现腐败问题的重要切口；在查办案件过程中，将涉案人员是否存在违反中央八项规定精神问题作为必查内容。此外，还应强化纪巡审联动，高效共享信息和移送线索，推动力量优势互补、资源整合共享、工作高效衔接。

　　监督力量不足、监督手段不够丰富、案件查办和突破能力有待进一步提高……研讨会上，围绕当前队伍建设中的薄弱环节，与会同志实事求是进行分析，分享破解之策。

　　“针对当前基层纪检人员力量不足、履职能力存在短板等情况，我们从加强顶层设计入手，逐步完善‘公司纪委—纪检委员—基层监督员’三级监督体系，推动机构重整、力量重组、机制重塑，进一步充实监督力量。”中建西南设计研究院纪委书记康勇说，同时强化制度建设，规范办案流程，今年以来，该院纪委新编、修订20余项制度，不断规范问题线索处置，加强办案工作标准化建设，着力解决基层办案中存在的质效不高等问题。

　　聚焦提升办案质量，中建八局纪委副书记、纪检监督工作部部长徐淑强介绍，八局纪委总结梳理驻中国建筑纪检监察组案件质量评查指出的问题，针对共性问题开展全面摸排整改。对该局查办的案件进行案件质量评查，聚焦事实证据、定性处理、程序手续、管理文书、处分执行等关键环节，逐案逐卷深入检查、分析和评价，以评促改不断提升案件质量。同时，深化教育培训，组织干部定期交流分享办案经验，不断提升办案质效。（记者 文子玉）