“引育留”并举，绘就乡村人才振兴新篇章

　　人才兴则乡村兴，人才强则乡村强。基层干部要深刻认识人才对乡村振兴的关键作用，把人才振兴摆在突出位置，坚持“引育留”并举、一体化推进，既广开门路引才聚才，又精准施策育才成才，更用心用情留才用才，让更多优秀人才愿意来、留得住、干得好，以人才之兴激荡乡村之兴，奋力绘就乡村振兴崭新篇章。

　　敞开大门引才，答好“引得进”必答题。乡村振兴，关键在人；引进人才，是乡村振兴的先手棋。基层干部要拓宽引才视野，既注重引进高层次、专业型人才，更重视挖掘本土实用人才，坚持内外结合、上下贯通，广纳各方贤才。要打好“乡情牌”“政策牌”，吸引在外创业能人、高校毕业生、退伍军人等返乡下乡，让更多有情怀、有本领、有担当的人才投身乡村建设。引进人才，要破除体制机制障碍，优化引才政策，简化程序、完善配套，用事业吸引人、用诚意打动人，真正把各方英才汇聚到乡村振兴的舞台上来。引才不是“一引了之”，更要在引得进的同时搭好台、铺好路，让人才一来就能施展才干、大有作为。引进人才，既要有大格局、宽视野，也要有小切口、实举措，坚持因人制宜、按需引才，注重柔性引才、灵活用才，通过项目合作、技术支持、返乡创业等多种方式，不拘一格汇聚八方人才；同时要完善配套保障，让人才引得来、安得下、扎得牢，真正把人才优势转化为乡村振兴的发展优势。

　　搭建舞台育才，答好“育得强”应用题。引进是起点，培育是关键。人才既要引得进，更要育得强、用得好。基层干部要立足乡村发展实际，坚持分层分类精准培育，加强本土人才发掘培养，大力培育新型职业农民和乡村产业带头人，让“土专家”“田秀才”成为乡村振兴的骨干力量。要整合各类培训资源，创新培育方式，围绕产业发展、乡村治理等急需能力精准施训，把课堂搬到田间地头、把技术送到群众身边，切实提升各类人才的能力本领。要注重实践锻炼，鼓励引导人才在乡村振兴一线经风雨、见世面、长才干，在干事创业中磨砺成长。育才非一日之功，要持续用力、久久为功，建立健全人才成长支持体系，让各类人才在乡村沃土上拔节生长、竞相出彩。同时，要注重培育青年人才，涵养人才源头活水，推动人才梯队建设，让乡村人才队伍薪火相传、后继有人；要鼓励支持人才大胆探索、敢于创新，为敢闯敢试者撑腰鼓劲，让更多优秀人才在实干中脱颖而出，成为带动一方、致富一方的“领头雁”。同时要促进产学研用深度融合，引导人才围绕乡村产业需求开展技术创新和成果转化，让人才活力与产业兴旺同频共振，实现以才兴产、以产聚才的良性循环。

　　真心实意留才，答好“留得住”同心卷。人才引得进、育得强，最终要留得住、用得好。留住人才，关键在环境、核心在真情。基层干部要坚持事业留人、感情留人、适当待遇留人相结合，为人才营造干事创业的良好环境，搭建施展才华的广阔平台，让人才有奔头、有干劲、有成就感。要关心关爱各类人才，完善服务保障，帮助解决子女教育、住房医疗等后顾之忧，用真情实意拴心留人。要尊重人才、成就人才，健全激励评价机制，让能干事、干成事的人才得实惠、受尊重、被重用，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的生动局面。留人更要留心，基层干部要以心换心、以情聚才，推动人才与乡村深度融入、双向奔赴，让各类人才安心扎根、建功立业。留住人才，关键要把人才当作“自己人”来对待，多办暖心事、多做贴心事，增强人才的归属感和认同感；要营造识才爱才敬才用才的浓厚氛围，讲好人才故事、树立人才典型，让人才在乡村有地位、受礼遇，以更加开放的姿态、更加有力的举措，让乡村成为人才向往之地、汇聚之地、成就之地。（李江龙）