中国石油长庆油田采油十二厂2026年“质量月”活动全面启动

　　西北角·中国甘肃网记者 王树铭 通讯员 麻蕾

　　9月1日，按照全国“质量月”部署及油田公司《关于组织开展2026年“质量月”活动的通知》工作要求，中国石油长庆油田采油十二厂2026年“质量月”活动全面启动。

　　今年9月为第49个全国“质量月”，活动主题为增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平。中国石油长庆油田采油十二厂将从营造良好氛围、推进质量管理体系建设和制度完善、强化管控推进各项工作落实、全链条管控落实质量风险管理、广泛开展群众性质量活动五个方面统筹推进系列工作，扎实开展质量管理“三基”工作提升行动，深入推进QHSE提质攻坚工程，推动质量管理实现从被动应对向主动预防、从局部整治向系统提升的根本转变。

　　该厂结合实际，制定下发了《第十二采油厂关于组织开展2026年“质量月”活动方案》，要求各单位深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，落实质量强国建设相关部署，积极宣传集团公司“诚实守信、精益求精”质量方针，践行“上道工序要为下道工序服务”大质量意识，成立由厂领导牵头的8个重点工作小组和6个现场专项治理提升小组，实行专班推进、挂图作战，把质量安全管控下沉到每一处井站施工现场。充分运用厂网页专栏、电子屏、宣传栏、微信公众号等线上线下载体，推送质量案例、科普知识与一线动态，张贴海报、悬挂横幅，营造浓厚质量氛围，促进全员、全过程、全方位质量提升。

　　围绕体系制度建设，该厂将深化全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设，针对油田公司近年制修订的地面工程、井筒工程质量规章制度，各业务部门扎实开展制度宣贯培训。组织管理、技术岗位全面梳理现行制度标准、操作规范，对照上级管理要求，及时修订废止过时、缺失、不完善、不能满足现场质量管控要求的制度标准规范。

　　同时，集中复盘质量“三基”提升、井筒工程质量提升、采购物资质量整治三项专项工作成效短板；紧盯关键环节，严格落实到货验收、油化剂有机氯监测排查、溯源处置及供应商合同约束；强化检验检测能力建设，做好仪器设备检定维护，组织检测能力比对，压实第三方质检机构监管责任；组织开展质量专项督查检查，核查年度质量重点工作与指标完成情况，倒逼各项质量责任落地。

　　在质量风险管控上，各单位将对质量风险管控清单防控措施开展有效性验证，深刻汲取各类质量事故事件教训，围绕“人机料法环测”全维度排查质量隐患，建立问题清单闭环整改。与此同时，该厂立足生产经营痛点难点，把QC小组攻关、质量信得过班组、合理化建议征集等群众性质量活动做实做细，鼓励岗位员工围绕井筒治理、地面工艺改造等现实难题出点子、解难题。

　　“以前总觉得质量是技术干部、管理人员的事，现在才明白，我们岗位上每一次参数核对，每一次设备巡检，都是在守质量。”一名基层作业区青年员工参加完质量案例研讨之后深有感触。质量月期间，不少一线岗位员工和承包商作业人员分享身边发生的质量案例，把“质量是企业的生命”这一理念，转化为岗位上看得见摸得着的行动准则。