清风格言 | 因其材以取之，审其能以任之

　　【微言大义】

　　公元前229年，秦王嬴政命大将王翦攻打赵国。当时的赵国，仍有李牧这样能征善战的名将，令秦国也不敢轻易进犯。但优柔寡断的赵王，竟听信谗言将李牧逼死，导致人心涣散、军心不稳，李牧死后五个月，就被秦军彻底灭国。《战国策》不禁感慨，“国亡者，非无贤人，不能用也！”

　　纵使赵国积患已久，覆灭原因复杂，但人们谈到其亡国教训，基本都认为是在关键时候不能任贤用能所致。历史上，不会用人的教训早就不胜枚举。唐代名臣魏征在谈到这个问题时说，用人的关键是“因其材以取之，审其能以任之”。历来用人，都知道要“取其材”，难就难在很少有人先做到“审其能”。用人时，一定要先准确审察其能力，进而准确判断其所长，这样“用其所长，掩其所短”，方能在关键时候，把人用对用好。

　　选人的前提是识人，用现在干部管理方面的术语，就是要进行准确的“干部画像”。魏征在这方面的建议是从六个“正邪”入手对照观察，也很像今天管理干部时，划定的“正反面清单”。他说要“贵则观其所举，富则观其所养，居则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。”职务在身时，看他的举止，尤其是对待工作和他人的态度；收入改善时，看他的花销，更愿意把钱花在哪些方面；业余在家时，看他的兴趣，“八小时以外”的精力用在哪里；相处久了后，看他的表现，是否说一套、做一套；贫困、失落时，再看他的自律，能否坚守住底线，知道什么可做、什么不可做。

　　魏征说，通过这六个方面来观察干部，便能大体知道是否为可取之材。如果正向指标多的则加以激励，负向指标多的则加以诫勉，“进之以六正，戒之以六邪”，从而使更多干部，都能成为可用之材。

　　（王家安）

　　【物载春秋】

　　委任状   

　　陕甘宁边区陇东分区食盐督运司令部于1941年7月3日任命康某为镇原县食盐督运总队长的委任状原件。薄绵纸质，以墨笔书写。

　　（甘肃省博物馆提供）