兰石集团纪委：用好谈心谈话利器 做实“一把手”监督

　　“此前你公司班子成员涉嫌严重违纪违法被审查调查，暴露出你单位存在管党治党不严不实，对‘关键少数’、青年骨干等监督管理不到位问题，务必举一反三，扎实整改。”近日，兰石集团纪委主要负责人约谈兰驼公司主要负责人，开门见山，直指问题。

　　今年以来，兰石集团纪委、监察专员办持续把谈心谈话作为加强“一把手”及领导班子监督的有效抓手，建立谈前充分谋划、谈中因人施策、谈后督促整改的工作机制，构建发现、反馈、整改、提升闭环，督促帮助“一把手”全面履好职、尽好责、守好纪。

　　“我们注重精准对接实际、有的放矢，让谈心谈话击中要害处。”集团纪委主要负责人说。

　　谈话前，集团纪委、监察专员办深入了解拟谈话对象履职和所在单位经营管理等情况，结合信访举报、监督检查、巡视巡察发现问题及其所在单位政治生态等，全面梳理谈话对象在执行制度、落实责任、纪律作风等方面存在问题，按照单位特点制定履责清单和问题清单，“量身定制”谈话内容。

　　谈话采取一对一、面对面的方式，既严肃指出“一把手”工作中存在问题，又帮助分析原因并提出整改建议。今年以来，集团纪委、监察专员办对7家集团机关部门和3家分、子公司“一把手”谈心谈话，提出意见建议40余条。

　　谈心谈话不能一谈了之、谈而不改。谈话结束后，集团纪委、监察专员办将指出问题整改情况作为监督重点，形成问题清单，纳入台账管理，督促谈话对象严格落实整改责任，制定切实可行的整改措施，并跟进监督，防止假整改、假推进、假完成。

　　此外，集团纪委、监察专员办围绕动议、决策、责任、执行等权力运行关键环节，通过参加集团党委常委会会议、列席董事会和总经理办公会等方式，常态化监督民主集中制、“三重一大”事项集体决策等制度落实情况。持续加大“一把手”问题线索查处力度，重点排查、优先处置反映“一把手”的问题线索，截至目前，共发现和处置“一把手”及领导班子问题线索4条。（供稿 郑伟召 编辑 毛玉煜）