让“实干家”成为“顶梁柱”

　　干部是事业发展的中坚力量，实干是干部履职的鲜明底色。“实干家”以脚踏实地破题、以担当作为成事，靠的是不尚空谈的务实作风、攻坚克难的奋进姿态、为民造福的初心使命。当前，改革发展任务艰巨繁重，要把实干者选出来、用起来、扶起来，让“实干家”真正成为支撑事业发展的“顶梁柱”，才能凝聚起干事创业的磅礴力量，在新征程上闯出新路子、干出新业绩。

　　以“识人察能”明导向，为“实干家”搭台铺路，让实干有“舞台”。选人用人是风向标，直接决定干部队伍的成色，影响事业发展的走向。识别“实干家”，既要听其言更要观其行，既要察其表更要辨其心，摒弃重“说功”轻“做功”、重“虚名”轻“实绩”的片面认知，把目光投向那些扎根一线、默默耕耘的奋斗者，聚焦那些攻坚克难、善作善成的行动者。要建立健全以实干论英雄、以实绩论奖惩的考核评价体系，打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维，不看身份看本领、不看资历看实绩，让那些愿干事、真干事、干成事的干部有机会、有平台、有地位。要精准识别实干成色，区分真干与假干、实干与虚干，不让老实人吃亏、不让实干者心寒，让实干精神蔚然成风，让“实干家”在合适岗位上发光发热。

　　以“赋能提效”强本领，为“实干家”添翼蓄力，让实干有“底气”。实干不是蛮干，本领过硬才能在复杂形势下破局突围，在艰巨任务前勇挑重担。“实干家”要成为“顶梁柱”，既需要自身砥砺奋进，更需要组织精准赋能。要聚焦事业发展需求，针对性开展能力培训，围绕重点领域、关键环节补短板、强弱项、提能力，帮助实干者破解知识盲区、能力弱项、经验空白，让其在干事创业中既有担当的宽肩膀，更有成事的真本领。要注重在实践中锤炼本领，把急难险重任务作为培养干部的“磨刀石”，让实干者在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，学会用辩证思维、系统思维、底线思维破解发展难题。要完善容错纠错机制，为敢闯敢试、真抓实干的干部撑腰鼓劲，解除其后顾之忧，让实干者能够放开手脚干事、心无旁骛创业，以过硬本领扛起发展重任。

　　以“撑腰鼓劲”正风气，为“实干家”护航鼓劲，让实干有“奔头”。好干部是选出来的，更是管出来、护出来的。让“实干家”成为“顶梁柱”，必须营造鼓励实干、崇尚实干的良好氛围，让实干者受尊重、得重用，让投机取巧者无市场、受惩戒。要旗帜鲜明为实干者撑腰，对那些扎根基层、实绩突出的干部及时表彰奖励、提拔重用，树立“实干者上、空谈者下”的鲜明导向，让每一份实干付出都能得到认可回报。要主动关心关爱实干者，健全干部激励关怀机制，解决其工作生活中的实际困难，让实干者感受到组织的温暖与关怀，激发其干事创业的内生动力。要为实干者减负松绑，让干部能够把更多时间和精力投入到抓落实、干实事上，以正向激励凝聚实干合力，让“实干家”安心干事、放心成事，真正扛起事业发展的“顶梁柱”重任。（沈尧）