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　　兰州市商业银行的成长，蕴涵着全体员工的感情和心血；兰州市商业银行的荣誉，包含着全体员工的辛勤探索和不懈努力。

　　兰州市商业银行成立之初，没有现成的市场定位，依然沿袭着国有商业银行的运作模式，跟在别人后面亦步亦趋。由于自身规模小，力量弱，在与国有大银行争夺黄金客户的过程中屡屡失利，生存和发展空间逐渐缩小。

　　2000年11月，第二届董事会成立以后，兰州市商业银行组织力量，在认真分析自身特点和优势的基础上，提出了一以贯之的服务宗旨———服务地方，服务市民，服务中小，服务民营。在兰州市金融界，“四个服务”的市场定位，被称为“商行特色”，兰州市商业银行也因此被称为“个性银行”。

　　这个独具特色的市场定位，融入了兰州市商业银行经营者敏锐的目光，也是兰州市商业银行的最有影响的创新成果。“服务地方”和“服务市民”确定了兰州市商业银行的地域身份，“服务中小”和“服务民营”体现了兰州市商业银行对市场关系的科学分析。也因此，她成了地方经济建设的“服务员”，也成了广大市民的“至交”；也成了中小企业的“助推器”，成了民营经济的“知音”。董事长李治文说过：“我们是一家中小银行，是一家地方性股份制银行，为地方经济和市民服务，为中小企业和民营企业服务，与我们的身份相匹配，也与我们的规模相对称。”

　　从此，“对称理论”与兰州市商业银行同时走入新闻界的视野。

　　2006年9月12日，“亚洲经济国际论坛暨亚洲经济之星颁奖典礼”在香港隆重举行，兰州市商业银行董事长李治文荣获首届“亚洲经济十大人物”之“亚洲经济之星新闻人物”。颁奖词说，兰州市商业银行董事长李治文面对“小企业贷款难、小银行难贷款”问题，经过多年的摸索与实践，创造性地提出了“对称理论”，打开了小企业贷款难和小银行难贷款的“瓶颈”。

　　据统计，11年来累计发放贷款870多亿元，投向中小企业贷款占到全部贷款的83%以上；中小企业贷款不仅成了兰州市商业银行最大的市场品牌，也成了兰州市商业银行最大的利润增长点。

　　但是，在兰州市商业银行的心中，兰州市商业银行不仅属于兰州，也属于甘肃。几年前，兰州市商业银行就提出了“跨区域发展战略”，并为此作着积极的努力。兰州市商业银行更名是一个明确的信号：兰州银行，要以全新的姿态，在更大的区域内，发挥更重要的作用。