我市进入国家资源枯竭转型城市行列后，作为大型国有资源型企业的白银有色集团有限公司，如何尽快进入转型角色、做转型的主力军，努力推进企业可持续发展已成为公司上下紧迫而光荣的历史使命。近日，白银有色集团有限公司总经理廖明对推进企业转型、加快公司发展谈了自己的看法与见解。

　　廖明对转型的意义和给企业带来的良好机遇有着充分的认识，他认为白银市被列入全国资源枯竭转型城市，为加快白银发展搭建了新的平台，也为白银公司的发展带来了新的契机。城市经济转型的主体是企业，白银公司作为大型国有资源型企业，在白银市的经济转型中应当发挥主力军作用，从而促进公司改革发展深入推进，在转型中有所作为，在转型中加快发展。

　　在谈到公司如何抢抓城市转型的历史机遇，凝练项目、加快企业转型的问题时，廖明胸有成竹。他说，当前公司上下已经把思想统一到了抢抓转型机遇、加快公司改革发展上，公司正努力做好项目凝练的大文章。白银公司着眼于提高公司装备水平和综合竞争实力，规划实施一批大项目、好项目去争取国家政策的支持，以项目为载体，实现公司的又好又快发展。

　　白银公司将抓好五大类项目的实施：一是资源开发类项目。重点实施厂坝李家沟矿150万吨/年扩能改造工程，小铁山矿八中段以下深部开拓工程和新疆索矿工程项目建设。通过实施这类项目，将为白银公司的后续发展和做大做强提供可靠的资源保障。二是技术提升类项目。主要有铅锌冶炼ISP生产线建设项目、西北铅锌冶炼厂铅锌冶炼技术提升项目和白银炼铜法技术提升项目。通过提升类项目的实施，公司将实现从“规模型”向“规模效益型”的转变。三是污染综合治理和节能减排类项目。主要包括热电联产项目，铜业公司精炼系统低空污染治理项目，铜冶炼精炼工程项目，重金属离子工业废水处理及回用工程项目，电机系统节能改造项目，白银东市区供热、供电和供水节能改造项目，绿色照明节能改造等7个项目。通过实施这些项目，公司生产过程中的污染问题有望从根本上得到解决，同时能耗也会大大降低。四是综合利用类项目。主要是铜业公司冶炼渣资源综合利用项目、铅锌冶炼渣回收利用项目、原白银露天矿低品位废石中有价金属综合利用项目和选矿尾矿资源化利用项目。这4个项目的实施将使白银公司的资源综合利用水平大大提高，企业综合效益和竞争实力也将明显增强。五是产品延伸类项目。主要包括氟化工产品开发综合利用项目，新型高精度有色金属深加工产业项目，氮化硅及相应复合材料研制开发项目，西部聚丙烯酰胺系列产品生产、研发基地建设项目。通过实施这几个项目，可提高公司产品的科技含量和附加值，增加产品的市场竞争力和盈利空间。

　　白银公司近50年的矿业开发过程中产生了大量的废渣、尾矿，据初步统计大约有3亿多吨。在谈到公司如何利用好共伴生资源和尾矿废弃物问题时，廖明说，公司计划采用浮选技术对铜业公司冶炼渣中的铜、铁资源进行回收，全部资源回收利用可获得经济效益12亿元以上；利用澳斯麦特技术回收铅锌冶炼废渣中的铅锌及稀散元素等有价金属，项目实施后年可处理废渣25万吨；对原白银露天矿低品位废石中的有价金属进行综合回收，项目实施后预计可产生经济效益50亿元以上；采用先进的浮选技术，对选矿尾矿中的硫及其他有价元素进行回收利用，项目实施后，可实现经济效益1亿元以上。

　　关于资源型企业后续资源基地建设问题，是近年来白银公司上下深入研究探索的问题。在谈到公司如何提高资源保障能力，实现企业可持续发展时，廖明说，公司在这一方面的总体思路是：做大自有矿山，开拓周边资源，渗透国内外原料市场，稳定原料供应渠道，为公司做大做强提供可靠的资源保障。在自有矿山开发方面充分打造矿业发展的支撑点，分别以白银矿区、厂坝李家沟矿区、新疆富蕴矿区为中心，建立三大矿业基地。同时，公司将努力开拓周边资源，加大开发新矿的力度；巩固国外原料市场，加强对国内外原料市场的渗透与控制，运用市场化机制和手段，相互融合，共赢发展。(张耀文)